Betriebliches Gesundheitsmanagement

Eine Investition - viele Vorteile

 BGM & Coaching

Für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensstrategie ist der Aufbau eines strukturierten, betrieblichen Gesundheitsmanagement unerläßlich.

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Statistisch ermittelt kostet ein Tag der Arbeitsunfähigkeit den Unternehmer im Durchschnitt 400-500 Euro. Auch hier gibt einen Durchschnitt von 17 Tagen je MA pro Jahr.

BGM hat das Ziel, betriebliche Rahmenbedingungen so zu entwickeln und zu verändern, daß Arbeitsumfeld und die Organisation optimal und effektiv gestaltet und die Mitarbeiter zu einem gesundheitsförderlichen Leistungsfähigkeit befähigt werden.

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Gesundheit ist das wichtigste Gut des Menschen und die wesentliche Grundlage für die eigene Leistungsfähigkeit und das persönliche Wohlbefinden.

BGM umfaßt alle Maßnahmen und strukturellen Veränderungen des Unternehmens, die die Gesundheit der Belegschaft fördern sollen. Auch der Arbeitsschutz gehört dazu - und die gesetzlich vorgeschriebene betriebliche Wiedereingliederung von Mitarbeitern, die lange krank waren. Alle Maßnahmen sollen den Beschäftigten und dem Unternehmen gleichermaßen zugutekommen. Ziel ist es durch geeignete Maßnahmen die Gesundheit, Motivation und Leistung der Mitarbeiter zu fördern und langfristig zu erhalten.

Weiterhin trägt betriebliches Gesundheitsmanagement zu einem verbesserten Betriebsklima und stark verringerter Fluktuation bei.

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Als wichtiger Baustein in Ihrem BGM-Plan darf das Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte nicht fehlen. In diesem Bereich werden besonders erfolgreich angewendet:

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• Arbeitsplatzüberprüfung und Veränderung

• Mitarbeiterbefragung

• Führungskräfteentwicklung

• Gesundheitsstärkung

• Ressourcensteigerung

• Abbau von Hemmnissen und Blockaden

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Gerne unterstütze ich Sie dabei, ein eigens auf Ihren Betrieb zugeschnittenes Coaching-Konzept zu erarbeiten und durchzuführen. Dazu gehört unter anderem auch die Beratung zur Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben zu Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, sowie des Präventionsparagraphen §20 SGB V. Neben diesen gesetzlichen Verpflichtungen können Sie jedoch auch durch steuerliche Vorteile und Fördermöglichkeiten Kosten einsparen. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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Sollten Sie auf individuelle oder globale Lösungen setzen?

Bei professionellem BGM ist es notwendig sowohl auf einzelne, individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitern einzugehen als auch auf übergeordnete Prozesse und das Arbeitsumfeld. Hierfür definiere ich mit Ihnen gemeinsam operative und strategische Zielsetzungen und begleite Sie durch die Umsetzung. 

Sie als Unternehmer wissen selbstverständlich wie wichtig die finale Messung von Ergebnissen ist. Die Wirkung Ihres BGM-Konzepts wird in Kennzahlen ausgedrückt werden. Deshalb folgt nach dem Prozeß selbstverständlich eine Evaluation. Wo konnten neue Strukturen bereits greifen? In welchen Bereichen besteht eventuell noch Handlungsbedarf? Wie zufrieden sind Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit den umgesetzten Änderungen?

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Dank meiner langjährigen Erfahrung kann ich sie optimal durch Ihren betrieblichen Veränderungsprozessen leiten.

Holen Sie in Zukunft das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus!